Транспортная Экспедиторская Компания "СКС Логистик" - это стабильная и динамично развивающая компания, профессионально оказывающая услуги грузоперевозок по всей России. Транспортная Экспедиционная Компания "СКС Логистик" основана в 2017 году. Надежный партнер в сфере грузоперевозок по России. Свои грузы нам доверяют более 120 крупнейших компаний России, включая Газпром, Транснефть, Familia, INDETEX. Собственным транспортом со страховкой и гарантией доставляем груз любого тоннажа по всей России. Наш главный принцип – Ответственный подход к перевозкам и услугам. Почему открыта вакансия "Руководителя отдела логистики"? Компания постоянно растёт, и в 2025 году мы поставили для себя цель вырасти в 2 раза по выручке и масштабу покрытия. Чтобы сделать новый рывок в росте и развитии компании нам нужно больше сильных, профессиональных, амбициозных, замотивированных на результат и высокий заработок, Экспертов в каждой профессиональной области. Цель должности: Быть гарантом стабильной работы отдела логистики и систематического выполнения планов продаж. Результат должности: Организованный отдел логистики, выполняющий свои планы. Ключевой показатель должности: Выручка отдела логистики.
Что мы предлагаем:
Официальное трудоустройство согласно ТК РФ (возможно ГПХ);
График работы 5/2, с 08:00 до 17:00 МСК без переработок.
Заработную плату: ОКЛАД + премии + бонусы
Стабильный доход: 100 000 – 200 000 руб. без «потолка» (2 раза в месяц);
Надбавки, устанавливаемые в процентах от оклада в зависимости от выслуги лет;
Быстрый ввод в должность,
Корпоративные скидки на все Услуги, подарки на праздники (ДР, НГ);
HR в помощь Руководителю для стабильного роста;
Предоставление отпуска 2 раза в год, по две недели;
Предоставление корпоративной связи (служебный мобильный телефон, 100% компенсация расходов на мобильную связь).
Комфортный офис с парковкой.
Работу с собственным автопарком: 30 единиц транспортных средств.
Что предстоит делать?
Осуществлять контроль работы и выполнение плановых показателей менеджеров;
Проведение собеседований, наём и увольнение кандидатов;
Организация обучения и наставление менеджерского состава;
Проводить планерки, совещания, мастер классы, адаптацию сотрудников;
Выстраивание бизнес процессов внутри своего отдела, систематизировать, регламентировать и автоматизировать процессы (с нашей помощью);
Вносить предложения по улучшению технологии продаж или работы с продуктом;
Выстраивать или корректировать систему мотивации, KPI, корпоративную культуру;
Развивать отдел логистики, клиентскую базу, дилеров, географию покрытия;
Ведение переговоров с крупными и ключевыми компаниями – клиентами;
Контроль за поступлением денежных средств, отгрузок и рекламаций;